„Explizit auf die Anforderungen der Rossmann-Logistik zugeschnitten, handelt es sich um einen Bau, der die Funktion eines regionalen Distributionszentrums und eines Onlinelagers vereinigt. Mit dem neuen Logistikzentrum stärken wir in Zeiten knapper Transportkapazitäten unsere Infrastruktur – so können wir den Weg der Ware vom Lager zum Kunden so kurz wie möglich zu halten“, so Michael Rybak, Geschäftsführer Dirk Rossmann GmbH.

Derzeit sind neun Verteilzentren deutschlandweit in Betrieb. Durch Tourenoptimierung und kontinuierliche Verbesserungen in der Kapazitätsauslastung achtet der Drogeriekonzern auf nachhaltige Effizienz. 2022 haben die Trucks 179.500 Touren gefahren und dabei fast 44 Mio. Kilometer zurückgelegt. Rund 50 Prozent der Ware wurden in den vergangenen Jahren durch eigene LKW ausgeliefert – perspektivisch soll dieser Anteil weiter gesteigert werden.

Das Bauvorhaben wird gemeinsam mit dem Generalunternehmer Köster GmbH realisiert. „Hier haben sich zwei Familienunternehmen gefunden, die den gleichen Esprit in sich tragen. Zukunftsorientiert wurde besonders in die Nachhaltigkeit investiert: unter anderem mit einer Photovoltaikanlage, Dachbegrünungen und einer Insektenfreundliche Außenanlage“, so Ulrich Wippermann, Geschäftsführer Kompetenz-Center Logistikimmobilien Nord der Köster GmbH mit Hauptsitz in Osnabrück.

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Der Drogeriekonzern Rossmann hat das Geschäftsjahr 2022 mit einem Rekordumsatz von 12,15 Mrd. Euro – ein Umsatzwachstum von 9,5 Prozent – abgeschlossen. Der Umsatz in Deutschland erhöhte sich um 7 Prozent auf 8,45 Mrd. Euro. Das Burgwedeler Unternehmen sei erfolgreich ins Jahr 2023 gestartet, heißt es in einer Pressemitteilung. Der Geschäftsbereich der internationalen Eigenmarken wurde durch zwei neue, große Kooperationen gestärkt: Künftig werden diese sowohl bei der chinesischen Supermarktkette Freshippo (Alibaba-Gruppe) als auch beim österreichischen Familienunternehmen Spar erhältlich sein, das in fünf europäischen Ländern vertreten ist.

„Das Jahr 2022 hat uns erneut vor Herausforderungen gestellt. Unser starkes Ergebnis mit einem Rekordumsatz hat daher eine ganz besondere Bedeutung. Es geht auf den Einsatz von jedem Einzelnen bei Rossmann zurück und zeigt, wie viel wir gemeinsam bewegen können“, so Raoul Roßmann, Sprecher der Geschäftsführung. 2022 sei auch für Rossmann ein Jahr der Gegensätze gewesen. Der Angriffskrieg gegen die ukrainische Bevölkerung, die damit einhergehende Energie- und Rohstoffkrise und die steigende Inflation hätten das Geschäftsjahr des Unternehmens maßgeblich geprägt. Von dem schweren Erdbeben in der Türkei und in Syrien seien auch Rossmann-Mitarbeiter und -Filialen direkt betroffen gewesen. Zusammen mit seinen Auslandsgesellschaften habe Rossmann alle Hebel in Bewegung gesetzt, um sowohl in der Ukraine als auch in der Erdbebenregion schnell und unbürokratisch mit Geld und Hilfslieferungen zu unterstützen.

Gleichzeitig habe Rossmann 2022 bundesweit in den Filialen, den Lagerstandorten und der Unternehmenszentrale den Energieverbrauch durch eine Optimierung der Flächenbeleuchtung und die Umrüstung auf LED-Lichttechnik zu senken; insgesamt hat das Unternehmen so bis zu 50 Gigawattstunden eingespart.

Auch in diesem Jahr treibt Rossmann die Digitalisierung weiter voran. Der Fokus in den Filialen liegt auf dem Ausbau des Angebots von Self-Checkout-Kassen (SCO), mit denen die Kunden die Ware selbst scannen und bezahlen können und die Mitarbeiter in den Filialen in den Frequenzspitzen entlasten sollen. 277 Standorte verfügen derzeit über SCO-Kassen; bis Ende 2023 sollen 400 weitere hinzukommen. Darüber hinaus wurde eine neue Software in die Kassensysteme der Filialen eingeführt, die eine schnellere Abwicklung der Bezahlung ermöglicht und das stationäre Geschäft mit dem digitalen Geschäft besser verzahnt. Mehr als 10 Prozent der Märkte verfügen über das neue Kassensystem; bis Ende 2023 sollen alle Filialen mit der neuen Kassensoftware ausgestattet sein. Seit Kurzem können Kundinnen und Kunden bei Rossmann zudem in rund 2000 Filialen kostenlos Bargeld abheben – ab einem Einkaufswert von 10 Euro.

Der Konzern will 2023 voraussichtlich 325 Mio. Euro investieren. Im In- und Ausland sollen 245 neue Filialen eröffnet werden. In Deutschland werden insgesamt 210 Mio. Euro investiert, davon 50 Mio. für 70 neue Märkte und rund 30 Mio. für Modernisierungen der Filialausstattung. Weitere 65 Mio. Euro sollen in ein neues Verteilzentrum in Burgwedel fließen. In direkter Nähe zur Firmenzentrale soll auf mehr als 42.000 Quadratmetern Fläche ein Gebäude entstehen, in dem sich künftig das Regionallager Burgwedel und Rossmann-Online unter einem Dach befinden. Einen weiteren Schwerpunkt bildet der Rollout von elektronischen Preisetiketten (Electronic Shelf Labels); damit entfällt das händische Anbringen von Preisschildern durch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 59 Filialen wurden bereits mit elektronischen Etiketten ausgestattet; bis Ende 2023 sollen 50 weitere dazukommen.

Rossmann betreibt in acht europäischen Ländern 4514 Märkte (Polen: 1666, Ungarn: 242, Tschechien: 166, Türkei: 138, Albanien: 19, Kosovo: 9, Spanien: 11) und beschäftigt über 60.500 Mitarbeiter. Darüber hinaus ist das Unternehmen seit 2021 in Dänemark mit einem Onlineshop präsent. Seit 2022 ist Rossmann zudem in Aserbaidschan vertreten.

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Kautschuk-Gewinnung in Indonesien.

Hannover. Die Continental und das Bundesentwicklungsministerium (BMZ) haben eine deutliche Erweiterung ihres Projekts zur lückenlosen Rückverfolgbarkeit der Lieferkette von Naturkautschuk im indonesischen West-Kalimantan auf Borneo beschlossen. So sollen bis 2024 etwa 4000 statt bisher 450 Kleinbäuerinnen und -bauern in das Projekt mit einbezogen werden. Dabei bleibt das Projektziel unverändert: Die im Naturkautschuksektor arbeitenden Menschen, die an diesem Projekt teilnehmen, sollen in die Lage versetzt werden, qualitativ hochwertigen Rohstoff unter Einhaltung klar definierter Nachhaltigkeitskriterien anzubauen und dadurch auch ihr Einkommen verbessern. Der hannoversche Reifenhersteller will bis 2050 zu 100 Prozent nachhaltige Lieferketten bis 2050 zu erreichen. Ein digitales, GPS-basiertes Rückverfolgungssystem für Naturkautschuk in der Projektregion wurde 2018 von Continental und dem BMZ eingerichtet. Nachhaltiges und verantwortungsbewusstes Wirtschaften ist bereits seit vielen Jahren integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie von Continental und auch ein wichtiger Bestandteil des Strategieprogramms „Vision 2030“ des Geschäftsfelds Tires. Sowohl Continental als auch das BMZ sind Mitglieder der im März 2019 gegründeten Global Platform for Sustainable Natural Rubber (GPSNR), einem Zusammenschluss der wichtigsten Akteure des Naturkautschuksektors aus Wirtschaft und Zivilgesellschaft.

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