Ich bin … seit 1983 – in dritter Generation – in unserem Familienunternehmen tätig, das in diesem Jahr sein 75-jähriges Firmenjubiläum feiert.

Als Chef … war und ist die aktuelle Corona-Krise eine der größten Herausforderungen der Firmengeschichte. Als einer der größten Arbeitgeber in Garbsen haben wir die Verantwortung für 300 Mitarbeiter und ihre Familien – und haben unser Ziel erreicht: Wir haben wegen der Corona-Pandemie nicht einen unserer Mitarbeiter entlassen müssen.

Als digitaler Vordenker … würde ich mich nicht bezeichnen. Der elektronische Datenaustausch sowie der Online-Vertrieb stehen seit langer Zeit ganz oben auf unserer Agenda. Dort werden wir weiter verstärkt investieren.

Als Freund … von einem gut funktionierenden und stabilen Netzwerk ist das Pflegen von Beziehungen zu Kunden, Mitarbeitern, Multiplikatoren und anderen Kooperationspartnern unerlässlich. Ich bin überzeugt, dass dies entscheidend zum Erfolg eines Unternehmens mit beiträgt.

Als Politiker … wäre ich aktuell nicht geeignet. Ich bin zwar politisch höchst interessiert, aber bin Unternehmer mit Leib und Seele und kann Ideen und Vorhaben aktiv gestalten und schnell umsetzen. Als Politiker müsste ich dabei vielleicht viel stärker Kompromisse machen.

Als Kind … war für mich bereits klar, dass ich in die Möbelbranche gehe. Mein Großvater Robert Hesse I hat das Unternehmen 1945 gegründet, mein Vater Robert Hesse II hat die Firmenentwicklung entscheidend vorangetrieben – mit Pioniergeist und großem unternehmerischem Weitblick. Ich habe beide dort am Schreibtisch erlebt und meine Leidenschaft für unser Möbelhaus entdeckt.

Als Letztes… würden meine Familie und ich die Region Hannover verlassen. Wir fühlen uns hier tief verwurzelt und haben rund um Hannover, Garbsen und Umgebung viele langjährige und starke Verbindungen und Partnerschaften.

Die Cornona-Frage … Ihr Firmenjubiläum fällt leider in die Corona- Krise. Wie schmerzhaft ist das für Sie?
Wir machen das Beste daraus: Alle unsere geplanten Feiern – ob mit Mitarbeitern, Kunden oder Freunden des Hauses – haben wir auf das Jahr 2021 verschoben – und auch die anderen Aktivitäten. Wir lassen uns durch Corona unser Jubiläum nicht verderben.

Hier das Smartphone-Foto von Herrn Robert Andreas Hesse (l.) mit seinem Sohn Robert Moritz im Stadtpark Garbsen:

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Barbara Dörmer

[/vc_column_text][vc_column_text]Sie haben Fragen oder Anregungen?
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Die Corona-Pandemie hat das Gastgewerbe in die größte Krise der Nachkriegszeit gestürzt.

Das Statistische Bundesamt wies für das erste Halbjahr ein nominales Umsatzminus von 38,5 Prozent aus. Der coronabedingte Shutdown im Frühjahr hat riesige Löcher in die Bilanzen der Gastronomen und Hoteliers gerissen. Wie sehr die Branche unter Druck steht, belegen die Ergebnisse einer Umfrage, die der Dehoga-Bundesverband Anfang September vorstellte. Dafür wurden kurz zuvor rund 5600 Unternehmen befragt. Trotz der zu dieser Zeit mancherorts gut gefüllten Biergärten und Ferienhotels, belegen die Ergebnisse, dass die Krise noch längst nicht vorbei ist. Konnten manche Urlaubsorte im Sommer ein Stück weit aufatmen, so sieht die Perspektive in den Städten ganz anders aus. Die Lage der Tagungs- und Stadthotels, der Eventcaterer und Diskotheken ist weiterhin dramatisch. Rund 61,6 Prozent der gastgewerblichen Unternehmer bangen um ihre Existenz.

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Georg Thomas

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Anfang September kam die Vollversammlung der IHK Hannover zu ihrer zweiten Hybridsitzung seit Ausbruch der Pandemie zusammen. Mittlerweile schon fast Normalität in der Balance zwischen zwanzig Mitgliedern im Plenarsaal in Hannover und den online zugeschalteten Mandatsträgern aus der IHK-Region von Nienburg bis Göttingen. Eine Premiere war die Sitzung für Maike Bielfeldt, die am 1. September ihr Amt als neue Hauptgeschäftsführerin der IHK Hannover angetreten hatte und vom Plenum herzlich empfangen wurde. Nach einem halben Jahr Wirtschaften und Leben in der Corona-Pandemie, im Lockdown und mit schrittweisen Lockerungen, mit wirtschaftlichen Folgen die weit über dieses Jahr hinaus spürbar sein werden zog sich die Pandemie wenig überraschend wie ein roter Faden durch die Sitzung.

Premiere bei der IHK-Vollversammlung: die neue IHK-Hauptgeschäftsführerin Maike Bielfeldt. Foto: Insa Hagemann

Von der Corona-Krise quasi über Nacht getroffen habe die IHK Hannover in den folgenden Wochen und Monaten gezeigt was in ihr steckt, so IHK-Präsident Gerhard Oppermann. In kürzester Zeit seien die Beratungskapazitäten unter schwierigen Bedingungen hochgefahren worden. In über 10 000 Beratungsgesprächen zu Soforthilfen, Kurzarbeitergeld, Krediten und Bürgschaften habe die IHK ihren Mitgliedsunternehmen mit Rat und Tat zur Seite gestanden. Mehr denn je sei die Kompetenz der IHK in der politischen Interessenvertretung insbesondere im Austausch mit der niedersächsischen Landesregierung und den Kommunen gefragt gewesen. Und nicht zuletzt konnten die Berufsabschlussprüfungen 2020 dann im Sommer erfolgreich durchgeführt werden. „Das war eine klasse Leistung unserer Mitarbeiter und ein toller Job von allen Beteiligten“, bedankte sich IHK-Präsident Oppermann im Rückblick. „Ich sage jetzt mit noch mehr Überzeugung: Wir sind die gewichtige Stimme der Wirtschaft“. Die Corona-Pandemie werde allerdings auch an der IHK nicht spurlos vorüber ziehen und deutliche Spuren bei den IHK-Finanzen hinterlassen. Die aktuell gemeldeten Einbrüche bei den Gewerbesteuern wirken sich bei den IHKs verzögert aus und werden die IHK Hannover in der Spitze in den kommenden zwei bis drei Jahren treffen.

Sitzungsleiter: Gerhard Oppermann ist seit Februar Präsident der IHK Hannover. Foto: Insa Hagemann

Wie hat sich aber die Arbeit des DIHK in der Corona-Krise verändert? Einen aktuellen und ganz persönlichen Einblick in den drei Dimensionen International, National und Organisation bot DIHK-Hauptgeschäftsführer Dr. Martin Wansleben, der dafür von Berlin nach Hannover angereist war. International sei die Corona-Krise eine andauernde Zerreißprobe für den Welthandel mit weltweiten Nachfrageeinbrüchen und weiter ungelösten Handelskonflikten. Durch die weltweiten Reisebeschränkungen seien die AHKs in der Krise an über 140 Standorten auf der Welt, viele davon im Risikogebiet, gefragte Anlaufpunkte für deutsche Unternehmen. „Ich bin stolz auf die Kollegen weltweit, die in den Auslandshandelskammern unter teilweise sehr schwierigen Bedingungen die Stellung gehalten haben“, sagte Wansleben. National habe es nach Ausbruch der Krise eine hohe Bereitschaft zur Kooperation gegeben. „Wir hatten noch nie eine so gute Zusammenarbeit mit der Politik, aber auch mit anderen Wirtschaftsverbänden wie in dieser Krise“, so Wansleben.

DIHK-Hauptgeschäftsführer Dr. Martin Wansleben zur aktuellen Lage in Berlin. Foto: Insa Hagemann

Bereits in der Frühphase der Krise habe der DIHK die Wirksamkeit politisch favorisierter Kreditinstrumente in dieser Krise hinterfragt, während durch den Lockdown mit harten Umsatzeinbrüchen die Kredittragfähigkeit in vielen Unternehmen in Frage gestellt war. Aber auch aktuell gebe es Nachbesserungsbedarf, etwa bei den Überbrückungshilfen mit etwas zu restriktiven Anforderungen. Deutliche Kritik hatte der DIHK-Hauptgeschäftsführer für das aktuell in Berlin diskutierte Lieferkettengesetz. Das Ziel fairer Produktionsbedingungen in den Zulieferländern werde von der deutschen Wirtschaft geteilt. Wenn ein Unternehmen aber künftig darauf verpflichtet und in Haftung genommen werde, nicht nur seine Lieferanten sondern auch zig Sublieferanten von Lieferanten zu kontrollieren, sei dies selbst mit erheblichem bürokratischen Aufwand praktisch kaum leistbar.
Die Corona-Krise habe die gesamte IHK-Organisation in die Pflicht genommen und ihre rund 10 000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hätten gezeigt wie schnell und gut man mit politischen und anderen wirtschaftlichen Akteuren in der Krise zusammen arbeiten kann. Fazit von Dr. Martin Wansleben: Authentizität in der Aussage, Glaubwürdigkeit im Handeln, Teil von Lösungen zu sein für regionale Themen, für Landespolitik und auch auf Bundesebene – die IHK-Organisation sei eine integre Organisation mit großen Chancen und Verpflichtungen!

Schaltzentrale: Hier wird die hybride Vollversammlungssitzung gesteuert. Foto: Insa Hagemann

Zukunftsthemen erarbeiten
Die September-Sitzung der Vollversammlung nutzte Hauptgeschäftsführerin Maike Bielfeldt auch, um einen neuen Kommunikationsprozess für die Zukunftsthemen der IHK Hannover zu starten. Themen wie Digitalisierung, Stärkung der gesamten Region, Entbürokratisierung und Zukunftstechnologien wie Wasserstoff würden in den nächsten Wochen zunächst in den IHK-Ausschüssen und dann über ein neues Meinungsbildungsportal bei den Mitgliedsunternehmen der IHK zur Diskussion gestellt. Ziel sei, bis 2021 gemeinsam die Leit- und Zukunftsthemen zu definieren und mit Grundsatzbeschlüssen in der Vollversammlung das Fundament zu geben. „Wir wollen als IHK sprechfähig sein, wenn es um die Zukunftsthemen und Weichenstellungen in unserer Region für die kommenden Jahre geht“, unterstrich Maike Bielfeldt im Plenum der IHK Hannover.

In der September-Vollversammlung wurden drei neue Sachverständige öffentlich bestellt und vereidigt (v.l.): Andreas Kirk (Sachgebiet: Überprüfung von Verdunstungskühlanlagen und Nassabscheidern), Dr.-Ing. Markus Achilles (Sachgebiet: Baupreisermittlung im Hoch-, Tief- und Ingenieurbau; Bauablaufstörungen) und Sven Eckhardt (Kraftfahrzeugschäden und -bewertung). Foto: Insa Hagemann

Kein IHK-Auftakt
Angesichts der Unsicherheit bei der Corona-Pandemie und der Zulässigkeit von größeren Veranstaltungen hat sich die IHK Hannover entschlossen, auf den Auftakt 2021 zu verzichten. Der IHK-Auftakt, bei dem immer auch der jeweilige Ministerpräsident spricht, ist Plattform für den Austausch zwischen Wirtschaft und Politik sowie gleichzeitig Treffpunkt von Unternehmerinnen und Unternehmern aus der Region. Auch die Wirtschaftsempfänge in Hildesheim und Göttingen finden im kommenden Jahr nicht statt.

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Stefan Noort

[/vc_column_text][vc_column_text]Sie haben Fragen oder Anregungen?
Dann schreiben Sie dem Autor:[/vc_column_text][vc_btn title=“E-Mail schreiben“ color=“warning“ align=“left“ css=“.vc_custom_1512573022419{margin-left: 10px !important;padding-left: 10px !important;}“ link=“url:mailto%3Anoort%40hannover.ihk.de|||“]

Der Beitrag Zusammenarbeit in der Krise erschien zuerst auf NW IHK.

1. Diese Frage sollte man sich vorab immer stellen: Ist die Reise absolut notwendig oder gibt es andere Möglichkeiten den Auftrag auszuführen (zum Beispiel ein virtuelles Meeting)?

2. Welche Pflichten haben Arbeitgeber in dieser besonderen Situation? Tipps zur rechtssicheren Gestaltung von Dienstreisen.

3. Gehört der Mitarbeiter zu einer Risikogruppe nach Definition des Robert-Koch-Instituts? Das RKI informiert hier.

4. Gibt es Reisemöglichkeiten in das Land und auch wieder zurück? Wie sieht der Transport im Zielland aus?

5. Ist eine Einreise in das Land momentan für Geschäftsreisende überhaupt möglich? Wenn ja, müssen triftige Gründe nachgewiesen werden? Wie und wo muss der Nachweis erbracht werden? Informationen dazu gibt es:

? auf den Länderseiten des Auswärtigen Amts.

? auf der IATA-Sonderseite zu Einreisemöglichkeiten in alle Länder.

? auf den Covid-19-Sonderseiten der Deutschen Auslandshandelskammern (AHK) in den jeweiligen Ländern.

? bei Re-Open Europa zu den momentanen Einreiseregeln der EU-Länder.

? Auf den Internetseiten der für die Corona-Pandemie zuständigen Behörden im Zielland. Tipps für Suchmaschinenanfrage: „Corona“ oder „Covid“ plus Name des Landes auf Englisch. Offizielle Behördenseiten sind eindeutig gekennzeichnet, im Zweifel helfen das Impressum (Imprint) bzw. die Kategorien „About“ oder „Contact“, den Urheber einer Website ausfindig zu machen.

? Für Mitgliedsunternehmen der IHK Hannover: bei den Länderreferenten der IHK Hannover.

Foto: istockphoto.com/FG Trade

6. Welche Schritte zur Durchführung von Mitarbeiterentsendungen müssen eingehalten werden, die auch ohne Corona gelten? Stichworte sind: A1-Bescheinigung, Entsendemeldung bei den Behörden des Ziellandes, Einhaltung der im Zielland gültigen Tariflöhne, mitzuführende Dokumente und Nachweise. Hier gibt es Informationen.

7. Ist der Mitarbeiter ausreichend kranken-, haftpflicht- und unfallversichert, greifen die Versicherungen auch bei Pandemien sowie bei Einreisen in RKI-Risikoländer bzw. Länder für die das Auswärtige Amt eine Reisewarnung ausgesprochen hat?

8. Welche Vorschriften zur Eindämmung der Corona-Pandemie gelten im Zielland? Masken- oder Abstandspflicht? Darf die Unterkunft überhaupt verlassen werden? Wie ist die Versorgung geregelt? Welche Regeln gelten in zu besuchenden Betrieben? Wo muss sich der Mitarbeiter melden, wenn Covid-19 Symptome auftreten?

9. Welche Rückholmöglichkeiten bei medizinischen Notfällen oder bei einer Einstellung des kommerziellen Reiseverkehrs gibt es? Wie ist die medizinische Versorgung vor Ort allgemein und insbesondere für Corona-Fälle? Wer ist als Regionalarzt oder Regionalärztin zuständig bei der deutschen Auslandsvertretung? Stellt die Deutsche Botschaft eine Liste deutschsprachigen Ärztepersonals zur Verfügung?

? Informationen zum Versicherungsschutz sind in den Versicherungsbedingungen nachzulesen.

? Informationen zur medizinischen Versorgung sind in den Länderseiten des Auswärtigen Amtes sowie auf den Seiten der entsprechenden Deutschen Botschaft vor Ort enthalten.

10. Gilt bei der Rückreise eine Quarantänepflicht in Niedersachsen? Antworten auf der IHK-Website.
Wie und wo muss die Quarantäne angemeldet werden, zum Beispiel in der Region Hannover.
Wird ein negativer Coronatest aus dem entsprechenden Land in Deutschland akzeptiert , um die Quarantänepflicht zu vermeiden? Oder kann der Test direkt bei Ankunft am Bahnhof oder Flughafen bzw. an der Grenze durchgeführt werden?
Gibt es die Möglichkeit online einen Termin für einen Coronatest zu vereinbaren, wie zum Beispiel über die Kassenärztliche Vereinigung in Niedersachsen?
Informationen zu verpflichtenden und freiwilligen Coronatests bei der Einreise stehen auch auf einer Sonderseite des Bundesgesundheitsministeriums.

11. Haben Arbeitgeber einen Erstattungsanspruch wenn der Arbeitnehmer in Quarantäne muss?
Abgesehen von der momentanen Gefährdungslage durch die Corona-Pandemie, sollten Unternehmen bei Dienstreisen in die Tropen, Subtropen oder klimatisch oder infektiologisch herausfordernde Ländern eine Gefährdungsbeurteilung im Rahmen ihrer Pflichtvorsorge durchführen.
Die Deutsche Gesellschaft für Arbeitsmedizin und Umweltmedizin (DGAUM) und der Verband für Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz bei der Arbeit (VDSI) bieten in Zusammenarbeit mit der Universitätsmedizin in Mainz und der Uni Düsseldorf mit RABiT (RiskAssessment for Business Travel) eine Checkliste zur Online-Gefährdungsbeurteilung für beruflich Reisende an.

Diese Checkliste mit allen Links finden Sie auch online auf der IHK-Website.

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Tonio Boer

[/vc_column_text][vc_column_text]Sie haben Fragen oder Anregungen?
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