Der Drogeriekonzern Rossmann mit Hauptsitz Burgwedel blickt erneut auf ein sehr erfolgreiches Jahr zurück: Der Konzern-Umsatz wurde im abgelaufenen Geschäftsjahr 2024 um 10,2 Prozent gesteigert und ein Rekordumsatz von 15,3 Mrd. Euro erzielt. In diesem Jahr will das Unternehmen 540 Mio. Euro investieren und 330 neue Filialen eröffnen – davon 75 in Deutschland. Aktuell betreibt Rossmann mit insgesamt 64.700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in neun europäischen Ländern 4.966 Märkte.

In Deutschland (2311 Filialen) wuchs der Umsatz um 6 Prozent auf 9,9 Milliarden Euro. Die Auslandsgesellschaften (Polen, Ungarn, Tschechien, Türkei, Albanien, Kosovo, Spanien, Schweiz und online in Dänemark) verzeichneten einen Umsatzanstieg von 18,9 Prozent auf 5,4 Mrd. Euro.

In diesem Jahr will der Konzern rund 540 Mio. Euro investieren – und damit 150 Millionen Euro mehr als im Vorjahr. Geplant ist die Eröffnung von 330 Filialen – davon 75 in Deutschland.

An seinem Erfolg hat das Unternehmen seine 39.700 Mitarbeiter in Deutschland auch 2024 wieder beteiligt. Rossmann hat die steuerfreie Inflationsausgleichsprämie voll ausgeschöpft und in den letzten beiden Jahren 105 Mio. Euro an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ausgezahlt – zusätzlich zu den sonstigen jährlichen Benefits. „Die Inflationsausgleichsprämie gibt Unternehmen die Flexibilität, Mitarbeiter finanziell zu beteiligen, wenn sich die Geschäftszahlen gut entwickeln und ist eine steuergünstige Möglichkeit, Menschen zu entlasten“, sagt Raoul Roßmann, Sprecher der Geschäftsführung, und fordert die zukünftige Bundesregierung auf, diese Möglichkeit weiter fortzuführen.

Der Erfolg des Unternehmens ermögliche es, auch das gesellschaftliche Engagement weiter auszubauen, heißt es in einer Pressemittteilung. Seit August 2024 ist in der Gesellschaftersatzung festgehalten, dass 1 Prozent des Gewinns der Dirk Rossmann GmbH und 1 Prozent des Eigenkapitals der Rossmann Beteiligungs GmbH künftig gespendet werden sollen. Dies entspricht derzeit rund 20 Mio. Euro jährlich. Der Schwerpunkt der Förderung liegt auf den drängendsten Herausforderungen unserer Zeit: Ernährungssicherheit und Gesundheit, Bildung und Klimawandel. Das Unternehmen engagiert sich international und fördert zahlreiche regionale Projekte in Deutschland. So wurden den  Tafeln 2024 Produkte mit einem Verkaufswert von 1,67 Mio. Euro an die Tafeln gespendet, zusätzlich zu Geldspenden von 700.000 Euro (Stand September 2024).

Rossman will in diesem Jahr neben dem Nachhaltigkeitsbericht auch einen Bericht zum sozialen Engagement veröffentlichen. Dieser Bericht wird detailliert über die vielfältigen sozialen Projekte und Initiativen des Unternehmens informieren und das Engagement im Bereich der sozialen Verantwortung weiter transparent machen.

In Bezug auf die Produktverantwortung habe das Unternehmen große Fortschritte auf dem Weg zur Zielerreichung gemacht. Der Anteil an recyceltem Plastik in den Verpackungen der Rossmann-Marken wurde 2024 auf 39 Prozent gesteigert. Das sei weit über dem deutschen Durchschnitt von 15 Prozent. Bezogen auf alle Materialarten betrage der Anteil sogar 45 Prozent. Zudem seien 75 Prozent der Verpackungen recyclingfähig. Ziel ist es, diesen Anteil 2025 auf 90 Prozent zu erhöhen.

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Bereits seit der Saison 2010/11 und damit seit nunmehr 14 Jahren ist Volkswagen Nutzfahrzeuge (VWN) Partner von Hannover 96. Die erfolgreiche Kooperation bleibt  auch in den kommenden Jahren bestehen: Die Premium-Partnerschaft wurde bis 2026 verlängert. Das Hauptaugenmerk liegt dabei als „Partner des Nachwuchses“ nach wie vor auf der Förderung der 96-Akademie-Teams sowie der 96-Fußballschule 96-Talents+Friends. So stellt VWN bereits seit Jahren die Fahrzeuge für den Nachwuchs – erst im April wurden sechs T6.1 Caravelle an die 96-Akademie übergeben. Das Logo des Unternehmens ziert außerdem den Ärmel der von Dirk Lottner trainierten U19-Mannschaft sowie den Rücken der 96-Talents+Friends-Trikots. Darüber hinaus gehören zur Kooperation umfangreiche Präsenzen bei Heimspielen der U23 wie Bandenwerbung, Cam Carpets und Werbespots auf der Videowall. Das Engagement erstreckt sich nach wie vor auch auf die Profis: Bei ausgewählten Partien der Zweitligamannschaft in der Heinz von Heiden Arena stellt VWN die Einlauf- und Spalierkinder, bei Heimspielen gibt es umfangreiche Werbepräsenzen, und der exklusive VIP-Bereich in der Ebene 3 des Stadions trägt weiterhin den Namen „Volkswagen Nutzfahrzeuge Lounge“.

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Rossmann kündigte jetzt an, die Medaillen-Prämien für deutsche Sportlerinnen und Sportler bei den Olympischen Spiele 2028 in Los Angeles zu verdoppeln. Medaillen-Gewinner im Einzel sowie im Team sollen dann zusätzlich zu den 20.000 Euro für Gold, 15.000 Euro für Silber und 10.000 Euro für Bronze von der Deutschen Sporthilfe die gleiche Summe von Rossmann bekommen. Außerdem soll jede Medaille, die ein Sportler oder eine Sportlerin gewinnt, prämiert werden. Das wird von der Sporthilfe derzeit anders gehandhabt. Mannschaften erhalten pauschal je Medaille 100.000 Euro.

Hoffnung auf mehr Medaillen

Für Rossmann hätte das bei den Olympischen Spielen dieses Jahres ein Engagement von rund 1,3 Mio. Euro bedeutet. „Wir hoffen, mit diesen Prämien einen finanziellen Anreiz zu schaffen – vielleicht sind es in vier Jahren mehr Medaillen, die wir prämieren können“, so Raoul Roßmann, Sprecher der Rossmann-Geschäftsführung. Bei der Spitzensport-Förderung die Gesellschaft insgesamt gefragt! Roßmann hofft, durch das Engagement seines Unternehmens weitere Unterstützerinnen und Unterstützter zu motivieren.

Hohe gesellschaftliche Bedeutung des Sport

Sport sei ein Kulturgut, verbinde Menschen über Landesgrenzen hinweg und fördere einen gesunden Wettkampf, so die Begründung im Unternehmen für das Engagement. Damit wolle man aber auch die nach Olympia aufgebrochene Diskussion um deutsche Medaillenerfolge weiter lebendig halten, denn letztlich brauchten Spitzensportlerinnen und -sportler Freiraum, um Höchstleistungen zu erbringen. Das sei nicht möglich, wenn sie sich um ihren Lebensunterhalt sorgen müssen.

Über das jetzt bekannt gegebene Engagement hinaus ist Rossmann ist nun schon zum zweiten Mal Unterstützer der Special Olympics Landesspiele, die 2025 in Hannover ausgetragen werden.

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Das Ziel des Vereins Bio-Brotbox ist es, eine ausgewogene wie auch nachhaltige Ernährung und Lebensweise aufzuzeigen. So entspricht nicht nur der Inhalt, sondern auch die Dose selbst, mit dem aus Zuckerrohr hergestelltem Kunststoff, dem Bio-Standard. Ein QR-Code auf dem Deckel der Brotdose soll Eltern, Kinder und alle Interessierten zusätzlich informieren, inspirieren und dazu anregen, die Brotbox fortwähren mit nahrhaften Inhalten zu befüllen.

www.biobrotboxhannover.de

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Die aktuell geplanten Filialen sollen ein Flächen zwischen 400 und 700 Quadratmetern haben. Rossmann bietet in der Schweiz rund 15.000 Artikel mit wechselnden Aktionssortimenten an, sowohl mit deutschen als auch mit typischen Schweizer Marken.

Rossmann-Marken sind in der Schweiz allerdings bereits seit 2017 erhältlich, über eine Kooperation mit dem Discounter Denner.

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In Deutschland, wo Rossmann über knapp 2300 Filialen verfügt, liegt das Wachstum bei 10 Prozent. Der Umsatz stieg auf 9,3 Mrd. Euro. Den Umsatz auf den acht Auslandsmärkten Polen, Ungarn, Tschechien, Türkei, Albanien, Kosovo, Spanien und Dänemark bezifferte Rossmann auf insgesamt 4,6 Mrd. Euro – ein Plus von 24 Prozent.

Im laufenden Jahr will Rossmann mehr als 250 Filialen neu eröffnen, davon 75 in Deutschen. Das Investitionsvolumen soll 2024 390 Mio. Euro erreichen. Das wären 65 Mio. Euro mehr als im vergangenen Jahr.

Die 39.600 Mitarbeiter in Deutschland haben 2023 drei Mal Sonderzahlungen als Inflationsausgleichsprämie erhalten. Rossmann spricht sich dafür aus, die Möglichkeit einer solchen steuerfreien Prämie über das Ende dieses Jahres hinaus zu verlängern. Als Arbeitgeberin ist die Drogeriekette im vergangenen Jahr von Rang 26 auf Rang 16 der weltweiten Forbes-Liste geklettert und belegt im Deutschland-Vergleich Platz 3.

Stichwort Nachhaltigkeit: Den Anteil von recyceltem Kunststoff in den Produktverpackungen konnte Rossmann nach eigenen Angaben innerhalb des letzten Jahres auf 38 Prozent erhöhen. Auf alle Materialien bezogen liege dieser Anteil sogar bei 44 Prozent. Damit ist der Konzern schon dicht am selbst gesteckten Ziel für 2025: Dann will man 45 Prozent erreichen.

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Die SKM GmbH ist wachsend auf dem Branchenmarkt „Schaltanlagenbau“ der Niederspannungstechnik. Das Unternehmen hat rund 50 Beschäftigte, zehn Prozent von ihnen mit einer Schwerbehinderung, und ist seit mittlerweile 25 Jahren erfolgreich im Geschäft. Das Herzensanliegen der beiden Geschäftsführer Robin Sprengberg und Robert Menze: „Jeder verdient eine Chance – auch eine zweite“. Das Unternehmen zeigt, wie wertvoll und zukunftsorientiert eine systematische Konzeption der Inklusion funktioniert: 2019 wurde ein barrierefreies Firmengebäude gebaut, die Arbeitsplätze sind der jeweiligen Situation angepasst, Arbeiten findet teilweise im Sitzen statt, damit sich die Mitarbeitenden nicht körperlich überanstrengen. Die Chefs legen viel Wert darauf, dass die Mitarbeitenden mit Behinderung immer Ansprechpersonen greifbar haben und genügend Zeit zur Bewältigung der Aufgabe gegeben wird – und gleichzeitig die schrittweise Förderung der Selbstständigkeit gefördert wird.

Hotboxx ist ein innovatives Start-up Unternehmen im Bereich Fast-Food, das seit Ende 2021 mittlerweile elf Klappautomaten betreibt. Die Kundinnen  und Kunden haben die Auswahl aus fünfzig verschiedenen Produkten und können diese gegen Bargeld oder auch kontaktlos erwerben. Zur Palette gehören zum Beispiel Chicken Nuggets und Burger. Bereits bei der Unternehmensgründung wurde ein wichtiger Schwerpunkt auf das Thema Inklusion gelegt. Hierbei beschäftigte sich das Unternehmen intensiv damit, welche besonderen Herausforderungen Mitarbeitenden mit Beeinträchtigung im Alltag haben, wie sie den täglichen Arbeitsweg absolvieren und was sie von ihrem künftigen Arbeitgeber erwarten. Aktuell sind unter den 12 Beschäftigten 75 Prozent mit Einschränkungen beschäftigt. Die Jury war der Ansicht, dass dieses Unternehmen das Thema Inklusion fest in ihrer Unternehmenskultur verankert hat.
Im Rahmen der Preisverleihung wurde auch die einstimmige Entscheidung der Jury gewürdigt. Die Jury bestand aus Mitgliedern der Regionsversammlung und des Rates, der Beauftragten für Menschen mit Behinderung der Region und der LHH, Mitarbeitenden der Region und der LHH sowie Vertreterinnen und Vertretern von Behindertenverbänden und der Arbeitsverwaltung.

„Wir freuen uns sehr, erstmals gemeinsam mit der Region Hannover zwei Unternehmen und deren Leistungen in Bezug auf Inklusion im Betrieb auszuzeichnen. Der Förderpreis ist ein wichtiger Baustein auf dem Weg Hannovers zu einer inklusiven Stadt. Wir bauen öffentliche Gebäude barrierefrei aus, erarbeiten inklusive Konzepte für Kitas und Schulen und setzen uns auch für gute Rahmenbedingungen auf dem Arbeitsmarkt für Menschen mit Behinderungen ein. Mit dem Förderpreis ‚Inklusion in der Wirtschaft‘ unterstützen wir die gleichberechtigte Teilhabe am Arbeitsleben besonders von Menschen mit Behinderung und hoffen, dass das beispielhafte Engagement der heutigen Preisträger*innen viele weitere Unternehmen inspiriert“, sagte Oberbürgermeister Belit Onay im Rahmen der Preisverleihung.

„Menschen mit Behinderungen sind eine Bereicherung für den Arbeitsmarkt und es wird Zeit, dass das anerkannt wird. Wir können nicht einerseits über den Fachkräftemangel diskutieren und andererseits das Potenzial ignorieren, das Menschen mit Behinderung bieten. Mit dem Förderpreis möchten wir genau darauf aufmerksam machen und gemeinsam mit der Landeshauptstadt Betriebe auszeichnen, die zeigen, wie es funktioniert. Die ausgezeichneten Unternehmer*innen sind Vorbilder für alle Arbeitgeber*innen in der Region und wir hoffen, dass viele weitere Betriebe diesen Beispielen folgen werden. Sie zeigen exemplarisch, dass Inklusion eine doppelte Chance ist: als berufliche Teilhabe- und Entwicklungsmöglichkeit für Menschen mit Handicap und als eine Antwort auf den zunehmenden Arbeits- und Fachkräftemangel,“ erläuterte Regionspräsident Steffen Krach.

Bisherige Preisträger:
2011: Novuprint, Agentur für Mediendesign, Werbung, Publikationen GmbH, und John + Bamberg GmbH & Co.KG, Orthopädische Werkstatt
2012: AfB gGmbH, Arbeit für Menschen mit Behinderungen
2013: Daimler AG, Mercedes-Benz Niederlassung/Logistik Center Hannover
2014: Amara, Schulen für Naturheilkunde und Heilpraxis GmbH
2015: Kretschmar GmbH, Moderne Schaumstoffverarbeitung in jeder Form
2016: „Die Praxis“ NeuroConcept, Krankengymnastik und Physiotherapie, Massage und „FreuDie“, Freudenberg Dienstleistungen
2017: CM Systemhaus GmbH – IT-Dienstleister
2018: Individual Automobilsysteme c/o European Van Service GmbH und Klauenberg GmbH, Bau- und Möbeltischlerei
2019: Bäckerei Göing und Volkswagen Nutzfahrzeuge
2020: Anna Blume gem.GmbH – Inklusives Kulturcafé Anna Blume und essBAr GmbH & Co.KG
2022: Pro Beruf Service gGmbH – Betriebskantine der Region Hannover

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Die Einrichtung hinter dem Preis, GS1, sorgt mit einem von über 100 nationalen Organisationen – darunter auch eine in Deutschland – für weltweit Standards bei unternehmensübergreifenden Prozesse. Sitz des Global Office ist Brüssel. Über zwei Millionen Unternehmen weltweit nutzen die Standards von GS1, darunter die Global Trade Item Number im EAN-Strichcode, der auf allen Einzelhandelsprodukten zu finden ist und gescannt werden kann, um Kassiervorgänge und weitere Abläufe zu automatisieren.

 www.ecraward.de

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„Explizit auf die Anforderungen der Rossmann-Logistik zugeschnitten, handelt es sich um einen Bau, der die Funktion eines regionalen Distributionszentrums und eines Onlinelagers vereinigt. Mit dem neuen Logistikzentrum stärken wir in Zeiten knapper Transportkapazitäten unsere Infrastruktur – so können wir den Weg der Ware vom Lager zum Kunden so kurz wie möglich zu halten“, so Michael Rybak, Geschäftsführer Dirk Rossmann GmbH.

Derzeit sind neun Verteilzentren deutschlandweit in Betrieb. Durch Tourenoptimierung und kontinuierliche Verbesserungen in der Kapazitätsauslastung achtet der Drogeriekonzern auf nachhaltige Effizienz. 2022 haben die Trucks 179.500 Touren gefahren und dabei fast 44 Mio. Kilometer zurückgelegt. Rund 50 Prozent der Ware wurden in den vergangenen Jahren durch eigene LKW ausgeliefert – perspektivisch soll dieser Anteil weiter gesteigert werden.

Das Bauvorhaben wird gemeinsam mit dem Generalunternehmer Köster GmbH realisiert. „Hier haben sich zwei Familienunternehmen gefunden, die den gleichen Esprit in sich tragen. Zukunftsorientiert wurde besonders in die Nachhaltigkeit investiert: unter anderem mit einer Photovoltaikanlage, Dachbegrünungen und einer Insektenfreundliche Außenanlage“, so Ulrich Wippermann, Geschäftsführer Kompetenz-Center Logistikimmobilien Nord der Köster GmbH mit Hauptsitz in Osnabrück.

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